¿Está el Goetheanum haciendo progresos?
El cierre financiero de 2019 muestra un resultado claramente positivo. Sin embargo, esto sólo fue posible gracias a la venta de un inmueble, y a la drástica medida de reducir los gastos salariales en el curso de cuatro años financieros. Es evidente que las cuotas de los miembros deben ser complementadas por otras fuentes de ingresos.
En primer lugar, podemos estar satisfechos con el resultado anual para el 2019, y de que todos juntos, hayamos logrado un balance positivo en las cuentas del Goetheanum del año pasado. Esto fue posible con la ayuda de las cuotas de afiliación, las numerosas donaciones pequeñas y grandes, el apoyo institucional de fundaciones y donantes, y por último, pero no menos importante, gracias a los esfuerzos del personal del Goetheanum. Las once Secciones de la Escuela Superior para la Ciencia del Espíritu pudieron llevar a cabo sus investigaciones, los proyectos planeados, muchos coloquios y grandes conferencias, sin que surgieran problemas de financiación. El Goetheanum se involucró ampliamente con los eventos de los aniversarios ‹Waldorf 100› y ‹100 años de trimembración social›. Los salarios mensuales de los aproximadamente 206 empleados fueron pagados con puntualidad - y aunque en muchas áreas existe una preocupación por «exceso de trabajo», los equipos del Goetheanum se han apañado y siguen trabajando con entusiasmo.
Incluso pudo llevarse a cabo la costosa renovación de las numerosas y antiguas puertas grandes de madera de la entrada oeste del Goetheanum, para cumplir los requisitos de prevención de incendios, exigidos por las autoridades, con la necesaria inversión de 326 512 francos suizos. Y finalmente, tras un resultado de 355.865 francos, el balance muestra un capital propio positivo de 121.220 francos. ¿Qué más le queda por desear al tesorero?
Cuentas equilibradas mediante reservas ocultas
Sin embargo, echando una segunda mirada, sale a la vista que el Goetheanum debe el resultado satisfactorio tan solo a una circunstancia especial. Una imprevista constelación particular del destino hizo posible la transferencia de una propiedad inmobiliaria del Goetheanum en Dornach por el valor real de unos dos millones de francos suizos, a la Sociedad sin ánimo de lucro ‹Gerard-und-Elisabeth-Wagner-Verein› de Dornach, sede de la Escuela de Pintura Rudolf Steiner (Rudolf-Steiner-Malschule de Caroline Chanter). La asociación, a su vez, pudo financiar esta adquisición gracias a la inesperada oferta de una donación generosa de parte de un ex-alumno de Gerard Wagner.
La venta de una de las ‹reservas ocultas› del Goetheanum es un acontecimiento insólito, que además supone una gran responsabilidad. Por razones de principio, el Goetheanum no pone a la venta ninguna de sus propiedades en el mercado abierto, ni tampoco rehúye la responsabilidad de la arquitectura orgánica de Dornach (incluyendo la ‹Iniciativa Camino Arquitectónico›). Además, semejante venta provoca una falta de ingresos anuales, en este caso de alrededor de 50.000 francos – reduciendo por otro lado considerablemente la preocupación por el mantenimiento y alquiler.
Característica fundamental de una institución de vida espiritual libre
Sin estos acontecimientos especiales en casi todos los últimos años (tales como grandes e inesperadas donaciones, uno o dos legados mayores, o como en este caso excepcional, una transferencia de propiedad), el Goetheanum tendría que reducir sus costes operativos, lo que normalmente significa reducir las actividades y el número de empleados en un 10 a 15 por ciento. ¡Tal escenario sería muy grave! Sin embargo hay que reconocer que para el Goetheanum como institución de vida espiritual y cultural, una de las características fundamentales es el hecho de que alrededor de un tercio de todos los ingresos anuales del presupuesto (con un promedio de cinco millones de francos suizos) no está asegurado ni es predecible. Solo los gastos previstos pueden ser presupuestados con bastante precisión.
En lo que respecta a los ingresos, también hay muchas incógnitas y solo podemos remitirnos a especulaciones. ¿Cuántas personas se animarán, aparte de su cuota de afiliación, a hacer una donación adicional este año? ¿Qué fundación se decidirá a apoyar uno de los muchos proyectos de las Secciones en el Goetheanum? ¿Y cuáles de las conferencias o de los eventos escénicos, atraerá a cuántos visitantes? Ninguno de estos factores puede predecirse con ningún grado de certeza; sin embargo es importante asumir los riesgos e imponderables de tales empresas.
Esto significa que los artistas del Escenario del Goetheanum, al igual que los responsables de las Secciones dedicados tanto a la investigación como a las tareas de dirección y coordinación, deben desarrollar valentía, determinación y compromiso interior para defender y representar su causa - a la vez que desarrollar habilidades empresariales, despertar interés en las ofertas, y finalmente desencadenar un flujo de ingresos para el sostén financiero del Goetheanum como Escuela Superior.
Normalmente los visitantes no se imaginan el esfuerzo técnico necesario para que el Escenario esté listo para la actuación del Conjunto de Euritmia del Goetheanum o para una actuación de artistas invitados. Lo mismo se puede decir en lo que respecta a la Administración del Edificio, los servicios operativos, la planificación de eventos y congresos, la recepción y, por último, la comunicación, la contabilidad y el Archivo en el Goetheanum, todas ellas instituciones necesarias para organizar proyectos de investigación, publicaciones o coloquios científicos y grandes congresos, y para gestionar alrededor de 70.000 visitas al año.
Repensar la estructura financiera
A pesar de esta situación general, el año pasado seguimos trabajando intensamente en la estructura de las finanzas del Goetheanum. Por ejemplo en 2019 la recaudación de fondos para las Secciones aumentó considerablemente, sobre todo con la ayuda de la World Goetheanum Association (fondos adicionales para proyectos, de 152.000 francos suizos en su primer ejercicio fiscal, véanse los detalles más adelante). En concreto, los fondos crecieron de 2,5 millones a 3,3 millones de francos suizos; sin embargo, también han aumentado los gastos.
Otro aspecto importante fue la cooperación internacional de los tesoreros, que se lleva a cabo desde 2018. En noviembre de 2019, un grupo amplio de tesoreros se reunió una segunda vez en Londres, representando a más del 80 por ciento de los miembros en todo el mundo. Por primera vez, se establecieron directrices sobre las cuotas de afiliación y su cuantía, aprobadas junto con los miembros responsables de las juntas directivas de las Sociedades territoriales. A consecuencia de este acuerdo, a pesar de que el número total de los miembros disminuyera ligeramente (debido a los desarrollos en Alemania, Suiza y Gran Bretaña), se pudo lograr una mayor estabilidad de las cuotas. Además de Alemania, Suiza e Italia, en 2019 Gran Bretaña pudo recaudar por primera vez la contribución completa de 125 francos suizos de cada uno de sus miembros, gracias al trabajo del tesorero de la Sociedad en Gran Bretaña.
Buen comienzo para la Asociación Mundial del Goetheanum
La World Goetheanum Association, fundada en 2018, está en buen camino. A su estatuto y reglamento de fondos se han sumado ya 150 socios en todo el mundo. Mientras tanto, existe un círculo de iniciativas, legitimado por la Asamblea de Socios, así como un círculo internacional de confianza, que toma las decisiones sobre el uso de los medios financieros. Todos los gastos de la Asociación para el año 2019, que ascienden a 424.965 francos, han sido recaudados por los socios; de esta cantidad, 377.434 francos se aportaron a proyectos e iniciativas antroposóficas en el Goetheanum y en todo el mundo.
Desde 2018, la World Goetheanum Association mantiene una oficina en Dornach, y en febrero de 2020 se nombró a Andrea Valdinoci como Director Ejecutivo para el desarrollo ulterior de la Asociación. El hecho de que en este proceso haya cooperación e intercambio vivo con empresarios e instituciones, con objetivos y planes de proyectos comunes, resulta especialmente importante y positivo para el Goetheanum.
Gracias por el compromiso y el apoyo
Seguimos siendo una organización con un número reducido de empleados. El presupuesto para los gastos salariales, de casi once millones de francos en 2016, se ha reducido a menos de diez millones de francos en 2019. Es prácticamente imposible seguir reduciendo los costes de personal, a menos que se recorten los servicios habituales del Goetheanum.
Todos estos esfuerzos deberían conducir a medio plazo a una estabilización de la situación financiera y económica del Goetheanum y a un apoyo más amplio de parte de personas que ven algo justificado en sus objetivos. Al mismo tiempo, la Escuela Superior para la Ciencia del Espíritu se esforzará cada vez más por contribuir significativamente con todas sus Secciones a las múltiples iniciativas de personas activas en el movimiento antroposófico. En los últimos años hemos avanzado bastante en esta dirección, aunque al final de todo, el riesgo financiero que supone el Goetheanum sólo se podrá afrontar con éxito año tras año si podemos contar con el apoyo de los miembros ¡Muchas gracias a todos ustedes por su compromiso!
Por la gestión de los miles de pagos y procedimientos de contabilidad, quisiera expresar mi agradecimiento al Director de Finanzas, Oliver Conradt, y al equipo de Sylvie Stürchler, Nanna Osmer e Ileana Toma. | Justus Wittich, Goetheanum (Tesorero)