¿Cómo está financieramente el Goetheanum?

La situación financiera del Goetheanum depende de varios factores: la afiliación, la demanda de eventos y otros «productos y servicios», y de las condiciones externas como las regulaciones oficiales para la celebración de eventos, como se ha puesto de manifiesto este año.

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Frente a las múltiples dificultades económicas como resultado de la pandemia, la situación del Goetheanum es relativamente sostenible. No obstante, se ven afectados muchos de los artistas y proyectos artísticos. Por ejemplo, hemos decidido comenzar los ensayos para la nueva edición de los Dramas Misterio de Rudolf Steiner a finales de este año, con una inversión de fondos considerable, a pesar de que sea completamente incierto si habrá funciones o no.

En primer lugar me gustaría mencionar un aspecto positivo: Por primera vez desde hace más de ocho años se registra un leve aumento en el número anual de nuevos miembros en la Sociedad Antroposófica (de 1.060 en 2013 a 1.405 en 2019). Paralelamente disminuye el número de personas que se han dado de baja o que ya no se consideran miembros (normalmente porque se ha perdido el contacto con ellos); en 2013 fueron 1.776, y el año pasado fueron 827. Esto es un motivo de esperanza, aunque en la actualidad el número total de miembros sigue disminuyendo ligeramente si se tiene en cuenta los aproximadamente 600 miembros que en el curso de un año cruzan el umbral del mundo espiritual.

¿Cómo lograr la liquidez del Goetheanum?

El departamento de finanzas y el tesorero hacen un esfuerzo constante para asegurar la liquidez del Goetheanum para todo el año. Los gastos de alrededor de 1,2 millones de francos suizos al mes se producen con absoluta regularidad ya que consisten principalmente en los salarios de los aproximadamente 220 empleados del Goetheanum. Sin embargo es imposible planificar los ingresos: Una cuarta parte de los gastos se compensa con las cuotas de afiliación. Pero todos los años queda abierto si nos llegarán ingresos en forma de donaciones, legados y ayudas procedentes de fundaciones, así como los esperados ingresos por eventos y contribuciones institucionales. Por eso dependemos de la ayuda de fundaciones afines y de algunas Sociedades Antroposóficas nacionales.

¿Cómo se muestra el éxito del Goetheanum?

La cuenta de pérdidas y ganancias de una institución indica en qué medida el año fiscal ha sido exitoso o no. Pero a mi juicio el verdadero «éxito» del Goetheanum reside en su productividad en el ámbito cultural-espiritual, por ejemplo las producciones del ‹Fausto 1 & 2› de Goethe, la venta de las publicaciones (con un aumento del diez por ciento en la venta del semanario ‹Das Goetheanum›), la repercusión de las conferencias, el interés en los resultados de la investigación de las Secciones, y en general la atracción del Goetheanum para personas con inquietudes espirituales. Sin embargo, en la cuenta de pérdidas y ganancias estos «éxitos» obvios aparecen principalmente como gastos, con lo cual los números sugieren un resultado «negativo».

En 2017 esta temática financiera alcanzó un punto crítico, cuando se planteó la pregunta de si debíamos excluir el Escenario y la Sala Principal de las ofertas culturales del Goetheanum y abrirlos sólo ocasionalmente para grandes eventos y congresos. En el pequeño círculo de los tesoreros asesores y en la Dirección del Goetheanum optamos en contra de este planteamiento, y establecimos un nuevo Conjunto de Euritmia, que realizó 60 actuaciones pequeñas y grandes el año pasado, generando una imagen positiva del Escenario y dando la debida valoración cultural de la Sala Principal. Adicionalmente, el Goetheanum asumió el riesgo de programar una segunda producción del ‹Fausto› y planificar otros proyectos.

Aunque no haya alcanzado el objetivo de una situación presupuestaria de proximidad al equilibrio, el Goetheanum ha logrado aumentar la oferta de eventos culturales, con lo cual aumentaron también tanto los ingresos como los gastos.

Las cifras positivas de los resultados anuales de 2018 y 2019 se deben a situaciones especiales, por ejemplo cuando el año pasado vendimos una casa a la Asociación sin ánimo de lucro ‹Gerard-und-Elisabeth-Wagner-Verein› (incluyendo el gran patrimonio artístico y la escuela de pintura instalada en la casa, que fue donada por una ex alumna de la mencionada Asociación).

¿Cómo de seguro es el Goetheanum financieramente?

El balance de 2019 muestra que las obligaciones a corto plazo se compensan con aproximadamente la misma cantidad de activos corrientes líquidos, y que las obligaciones a mediano plazo (de más de un año) se compensan con los correspondientes valores de las inversiones. En el caso de los gastos de renovación y ampliación del edificio del Goetheanum aún no financiados a largo plazo (unos 5,3 millones de francos suizos), estos se compensan con préstamos de los miembros por un valor de 6,9 millones de francos suizos. Las aproximadamente 40 propiedades inmobiliarias del Goetheanum (fuera del campus del Goetheanum), con alrededor de siete millones de francos, figuran en el balance con un valor aproximativo al valor hipotecado sobre ellas.

Con esta base de seguridad en las cuentas de resultados anuales parece justificable la incertidumbre con respecto a un tercio de los ingresos, siempre que haya suficiente liquidez durante el año. No obstante, el objetivo es lograr un equilibrio cada año, contando con ingresos mediante las actividades de las Secciones, el trabajo de los empleados, y sobre todo con la ayuda de los miembros.

Lograr un presupuesto equilibrado en tiempos de coronavirus es de máxima dificultad para una institución cultural como el Goetheanum. Con estas consideraciones, el Tesorero les pide que lean con mente y corazón los contenidos de su carta anual.

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